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企 云 心 服 企 业 微 信 服 务 商 企 业 数 字 化 转 型 企 业 微 信 服 务 微 信 客 户 管 理 S C R M 微 商 城 温 度 云 企 云 心 服 企 业 微 信 服 务 商 一 站 式 客 户 运 营 管 理 解 决 方 案 企 业 微 信 服 务 无 极 私 域 温 度 云 进 销 存 库 管 王 跟 单 王 励 销 C 首 页 企 业 微 信 解 决 方 案 产 品 服 务 企 云 资 讯 申 请 体 验 联 系 我 们 专 属 服 务 励 销 C R M 点 镜 S C R M 库 管 王 跟 单 王 定 制 开 发 广 告 投 放 温 度 云 E R P 无 极 私 域 搜 客 找 客 机 器 人 高 级 能 力 新 零 售 微 营 销 微 门 店 工 作 手 机 企 业 软 件 服 务 中 心 主 导 航 区 数 字 化 转 型 一 体 化 全 服 务 专 注 数 字 化 转 型 企 云 心 服 十 年 从 业 经 验 软 件 更 具 性 价 比 无 极 私 域 企 业 微 信 点 镜 S C R M 广 告 投 放 微 信 管 理 温 度 云 E R P 电 话 机 器 人 新 零 售 门 店 系 统 励 销 C R M 客 户 管 理 能 力 企 云 心 服 客 户 综 合 管 理 全 方 位 的 企 业 客 户 资 产 保 护 安 全 可 靠 解 决 客 户 档 案 完 善 、 客 户 跟 进 时 间 线 、 拜 访 签 到 、 微 信 关 系 、 商 机 转 化 、 成 交 合 同 等 问 题 让 客 户 信 息 透 明 化 管 理 ， 防 止 丢 单 飞 单 等 ， 让 客 户 不 仅 信 息 留 在 公 司 ， 关 系 也 留 在 公 司 客 户 管 理 标 签 无 极 私 域 点 镜 S C R M 工 作 手 机 励 销 C R M 企 业 微 信 高 级 能 力 企 云 心 服 企 业 微 信 高 级 能 力 企 业 微 信 高 级 能 力 服 务 了 解 升 级 更 优 惠 企 云 心 服 是 较 早 的 一 批 企 业 微 信 服 务 商 ， 提 供 企 业 微 信 基 础 能 力 培 训 ， 和 高 级 能 力 升 级 。 包 括 企 业 微 信 专 属 服 务 ， 腾 讯 会 议 ， 微 盘 ， 文 档 ， 会 话 存 档 ， 安 全 ， 效 率 套 件 ， 数 据 保 障 计 划 等 各 项 企 业 微 信 高 级 能 力 。 提 供 产 品 解 决 思 路 ， 培 训 和 优 惠 下 单 方 案 。 左 右 切 换 查 看 自 由 容 器 左 右 滑 动 查 看 数 字 化 转 型 文 字 企 云 心 服 企 业 数 字 化 转 型 服 务 企 业 数 字 化 转 型 服 务 低 成 本 · 高 效 率 · 多 能 力 针 对 传 统 企 业 ， 企 云 心 服 转 对 中 小 企 业 提 供 了 数 字 化 转 型 的 解 决 方 案 ， 包 括 货 品 管 理 ， 审 批 管 理 ， 线 上 门 店 ， 会 员 管 理 等 多 个 维 度 ， 同 时 产 品 高 性 价 比 ， 让 您 能 够 根 据 企 业 的 实 际 情 况 ， 用 低 成 本 获 得 更 多 的 运 营 思 路 和 管 理 技 巧 。 数 字 化 转 型 标 签 温 度 云 E R P 新 零 售 微 门 店 库 管 王 营 销 服 务 文 字 企 云 心 服 企 业 营 销 服 务 解 决 企 业 获 客 难 ， 营 销 单 一 低 成 本 广 告 投 放 快 速 获 客 传 统 线 下 或 者 电 销 线 上 获 客 难 ， 营 销 方 法 单 一 ， 企 云 心 服 为 您 提 供 抖 音 ， 朋 友 圈 双 端 广 告 投 放 ， 并 且 针 对 商 城 ， 小 程 序 提 供 营 销 模 块 ， 电 销 人 员 支 持 电 话 机 器 人 ， T o B 企 业 支 持 搜 客 找 客 能 力 等 ， 让 企 业 多 维 度 获 客 ， 多 渠 道 获 客 ， 提 升 复 购 转 化 等 。 营 销 服 务 标 签 广 告 投 放 机 器 人 微 营 销 找 客 搜 客 手 机 在 线 表 单 团 队 或 公 司 名 称 姓 名 （ 已 加 密 ） 电 话 （ 已 加 密 ） 体 验 方 向 数 字 化 转 型 企 业 微 信 相 关 电 商 微 商 城 客 户 管 理 相 关 机 器 人 呼 叫 广 告 服 务 智 能 制 造 其 他 服 务 有 意 向 的 具 体 产 品 企 微 服 务 企 微 高 级 点 镜 S C R M 无 极 私 域 工 作 手 机 小 程 序 商 城 门 店 系 统 励 销 C R M 进 销 存 系 统 语 音 机 器 人 朋 友 圈 / 抖 音 广 告 支 付 金 额 : ￥ 0 . 0 1 在 线 支 付 立 即 体 验 专 业 的 企 业 级 服 务 企 云 心 服 3 6 5 天 全 年 无 休 ， 为 您 的 企 业 提 供 无 忧 顺 畅 的 软 件 体 验 服 务 ， 从 产 品 咨 询 到 具 体 使 用 落 地 ， 提 供 全 程 顾 问 式 服 务 ， 助 力 企 业 远 航 。 微 信 沟 通 1 8 5 1 1 5 8 7 2 7 2 添 加 微 信 新 闻 资 讯 ‍ 无 极 员 工 工 作 手 机 ： 终 结 移 动 办 公 乱 象 ， 安 全 与 效 率 双 提 升 ！ 无 极 O P P O 工 作 手 机 ： 微 信 聊 天 记 录 监 控 ， 给 企 业 装 上 安 全 高 效 双 引 擎 客 户 资 料 在 微 信 里 被 转 发 、 团 队 沟 通 低 效 扯 皮 、 员 工 说 漏 嘴 踩 合 规 红 线 … … 微 信 成 了 中 小 企 业 办 公 的 “ 双 刃 剑 ” ， 便 利 背 后 藏 着 无 数 管 理 漏 洞 ！ 无 极 O P P O 工 作 手 机 的 微 信 聊 天 记 录 监 控 功 能 ， 不 是 简 单 “ 盯 梢 ” ， 而 是 通 过 智 能 监 管 平 衡 数 据 安 全 与 办 公 效 率 ， 让 微 信 从 “ 管 理 难 题 ” 变 成 “ 业 务 助 推 器 ” ！ 一 、 为 啥 必 须 监 控 微 信 聊 天 记 录 ？ 三 大 核 心 价 值 直 击 痛 点 （ 1 ） 数 据 安 全 ： 给 企 业 机 密 上 “ 保 险 ” 客 户 电 话 、 报 价 单 、 合 同 细 节 . . . 无 极 工 作 手 机 管 理 办 法 ： 降 风 险 、 提 效 率 的 双 重 保 障 员 工 用 工 作 手 机 聊 私 事 、 传 机 密 ？ 设 备 管 理 混 乱 ， 信 息 泄 露 防 不 胜 防 ？ 在 手 机 成 为 办 公 标 配 的 今 天 ， 一 套 清 晰 的 管 理 规 则 ， 比 “ 事 后 救 火 ” 更 重 要 ！ 无 极 工 作 手 机 专 为 中 小 企 业 设 计 ， 从 使 用 规 范 到 监 督 机 制 ， 帮 老 板 筑 牢 信 息 安 全 防 线 ， 让 每 部 手 机 都 成 为 效 率 工 具 而 非 管 理 漏 洞 — — 全 是 能 落 地 的 实 战 框 架 ！ 一 、 定 好 “ 规 矩 ” ： 管 理 目 的 与 核 心 原 则 中 小 企 业 管 工 作 手 机 ， 最 怕 “ 管 太 死 影 响 效 率 ， 放 太 松 漏 洞 百 出 ” 。 无 极 工 作 手 机 管 理 办 . . . 企 业 信 息 安 全 守 护 神 ！ 无 极 R e a l m e 工 作 手 机 监 管 软 件 筑 牢 数 据 防 线 当 客 户 资 料 在 工 作 手 机 里 “ 裸 奔 ” 、 员 工 权 限 混 乱 导 致 机 密 外 泄 时 ， 企 业 的 生 存 根 基 正 在 被 悄 悄 侵 蚀 ！ 在 数 字 化 办 公 普 及 的 今 天 ， 信 息 安 全 已 不 是 “ 选 择 题 ” 而 是 “ 生 存 题 ” 。 无 极 R e a l m e 工 作 手 机 监 管 软 件 以 “ 全 场 景 监 管 + 精 细 权 限 + 智 能 数 据 管 理 ” 为 核 心 ， 为 中 小 企 业 打 造 从 风 险 预 警 到 合 规 防 护 的 全 链 路 安 全 方 案 ， 让 老 板 从 此 对 信 息 安 全 “ 监 管 无 忧 ” ！ 一 、 全 场 景 工 作 监 管 ： 让 风 险 “ 无 处 遁 形 ” 员 工 用 工 作 手 . . . 无 极 工 作 手 机 管 理 软 件 ： 让 高 效 与 安 全 不 再 二 选 一 ， 中 小 企 业 的 管 理 利 器 老 板 们 是 不 是 常 遇 到 这 种 尴 尬 ： 想 让 员 工 用 手 机 高 效 办 公 ， 又 怕 数 据 泄 露 ； 想 严 控 安 全 ， 又 怕 绑 住 员 工 手 脚 ？ 在 移 动 办 公 成 常 态 的 今 天 ， “ 高 效 ” 与 “ 安 全 ” 仿 佛 成 了 中 小 企 业 的 “ 单 选 题 ” 。 但 无 极 工 作 手 机 管 理 软 件 的 出 现 ， 打 破 了 这 种 对 立 — — 它 不 是 简 单 的 “ 双 刃 剑 ” ， 而 是 用 “ 智 能 工 具 + 人 性 化 设 计 ” 让 两 者 共 生 ， 既 让 员 工 办 公 像 “ 开 了 挂 ” ， 又 让 企 业 数 据 安 全 “ 稳 如 盾 ” 。 一 、 高 效 工 作 ： 从 “ 瞎 忙 ” 到 “ . . . 微 信 聊 天 记 录 监 控 合 规 指 南 ， 中 小 企 业 安 全 与 隐 私 的 平 衡 术 老 板 们 是 不 是 总 在 纠 结 ： 不 监 控 微 信 聊 天 ， 怕 客 户 资 料 外 泄 、 员 工 说 漏 嘴 ； 监 控 了 ， 又 怕 触 碰 法 律 红 线 、 惹 员 工 反 感 ？ 在 《 个 人 信 息 保 护 法 》 严 管 的 当 下 ， “ 怎 么 监 控 ” 比 “ 要 不 要 监 控 ” 更 重 要 。 无 极 工 作 手 机 用 “ 合 规 框 架 + 技 术 手 段 ” ， 教 中 小 企 业 既 守 住 企 业 信 息 安 全 ， 又 不 侵 犯 员 工 隐 私 ， 让 微 信 聊 天 记 录 监 控 从 “ 风 险 雷 区 ” 变 成 “ 可 控 的 管 理 手 段 ” 。 一 、 合 规 前 提 ： 先 搞 懂 “ 能 监 控 什 么 ” “ 不 能 监 控 什 么 ” 监 控 微 信 聊 . . . 中 小 企 业 销 售 效 率 翻 倍 ！ C R M 系 统 让 客 户 管 理 从 “ 瞎 忙 ” 到 “ 精 准 ” 客 户 资 料 记 在 笔 记 本 上 、 跟 进 记 录 随 销 售 离 职 消 失 、 该 回 访 的 客 户 总 被 遗 忘 … … 中 小 企 业 销 售 管 理 的 痛 点 ， 往 往 不 是 “ 没 人 干 ” ， 而 是 “ 没 方 法 干 ” 。 C R M 系 统 （ 客 户 管 理 系 统 ） 的 价 值 ， 就 是 用 数 字 化 工 具 把 销 售 从 “ 琐 碎 事 务 ” 中 解 放 出 来 ， 聚 焦 “ 成 交 ” 这 个 核 心 — — 从 客 户 信 息 整 合 到 智 能 提 醒 ， 从 权 限 管 控 到 移 动 办 公 ， 全 方 位 解 决 “ 客 户 丢 、 效 率 低 、 管 理 乱 ” 的 难 题 ， 让 销 售 团 队 的 战 斗 力 直 接 提 升 一 个 档 次 。 一 、 . . . 无 极 员 工 工 作 手 机 使 用 管 理 办 法 ： 让 每 部 手 机 都 成 为 高 效 合 规 的 生 产 力 工 具 中 小 企 业 老 板 常 被 这 些 问 题 困 扰 ： 员 工 用 工 作 手 机 刷 视 频 、 流 量 费 莫 名 超 标 、 敏 感 信 息 通 过 微 信 外 泄 … … 手 机 本 该 是 办 公 利 器 ， 却 成 了 管 理 “ 麻 烦 制 造 机 ” 。 无 极 员 工 工 作 手 机 使 用 管 理 办 法 ， 不 是 简 单 的 “ 限 制 条 款 ” ， 而 是 通 过 明 确 规 则 、 智 能 监 督 、 灵 活 管 理 ， 让 工 作 手 机 既 “ 可 控 ” 又 “ 好 用 ” ， 既 防 得 住 风 险 ， 又 不 挫 伤 员 工 积 极 性 ， 为 企 业 构 建 高 效 合 规 的 办 公 新 秩 序 。 一 、 提 前 定 好 “ 管 理 规 矩 ” 管 工 作 手 机 ， 首 先 要 明 确 “ 为 . . . 无 极 员 工 工 作 手 机 ： 定 制 化 破 解 办 公 痛 点 ， 让 每 个 岗 位 都 有 专 属 工 具 老 板 再 也 不 用 为 “ 一 部 手 机 满 足 所 有 岗 位 ” 发 愁 了 ！ 销 售 需 要 高 频 通 话 和 客 户 管 理 ， 客 服 依 赖 快 捷 话 术 和 记 录 追 踪 ， 外 勤 人 员 看 重 定 位 和 打 卡 功 能 — — 通 用 工 作 手 机 要 么 功 能 冗 余 ， 要 么 满 足 不 了 特 定 需 求 。 无 极 员 工 工 作 手 机 直 击 中 小 企 业 办 公 痛 点 ， 以 “ 按 需 定 制 ” 为 核 心 ， 融 合 智 能 管 理 功 能 ， 让 销 售 、 客 服 、 外 勤 等 岗 位 都 能 用 上 “ 量 身 打 造 ” 的 办 公 工 具 ， 效 率 提 升 看 得 见 ！ 一 、 定 制 化 设 计 ： 拒 绝 “ 一 刀 切 ” ， 岗 位 需 求 精 准 匹 . . . 无 极 工 作 手 机 微 信 监 控 系 统 ： 架 起 企 业 信 任 与 管 理 的 平 衡 桥 中 小 企 业 老 板 常 陷 入 一 个 两 难 ： 管 严 了 怕 伤 员 工 信 任 ， 管 松 了 又 怕 风 险 失 控 ？ 微 信 作 为 办 公 主 力 工 具 ， 更 是 把 这 种 矛 盾 放 大 — — 客 户 沟 通 全 在 微 信 里 ， 不 管 ， 怕 泄 密 、 怕 低 效 ； 管 了 ， 又 怕 员 工 觉 得 “ 被 监 视 ” 。 无 极 工 作 手 机 微 信 监 控 系 统 的 价 值 ， 正 在 打 破 这 种 对 立 ， 用 “ 规 则 透 明 化 + 技 术 合 理 化 ” 架 起 信 任 与 管 理 的 平 衡 桥 ， 让 企 业 既 控 得 住 风 险 ， 又 留 得 住 人 心 。 一 、 企 业 信 任 ： 不 是 “ 放 任 ” ， 而 是 “ 规 则 下 的 坦 诚 ” 不 少 老 板 . . . 1     /     1 4 5 2     /     1 4 5 3     /     1 4 5 4     /     1 4 5 5     /     1 4 5 6     /     1 4 5 7     /     1 4 5 8     /     1 4 5 9     /     1 4 5 1 0 /     1 4 5 1 1 /     1 4 5 1 2 /     1 4 5 1 3 /     1 4 5 1 4 /     1 4 5 1 5 /     1 4 5 1 6 /     1 4 5 1 7 /     1 4 5 1 8 /     1 4 5 1 9 /     1 4 5 2 0 /     1 4 5 2 1 /     1 4 5 2 2 /     1 4 5 2 3 /     1 4 5 2 4 /     1 4 5 2 5 /     1 4 5 2 6 /     1 4 5 2 7 /     1 4 5 2 8 /     1 4 5 2 9 /     1 4 5 3 0 /     1 4 5 3 1 /     1 4 5 3 2 /     1 4 5 3 3 /     1 4 5 3 4 /     1 4 5 3 5 /     1 4 5 3 6 /     1 4 5 3 7 /     1 4 5 3 8 /     1 4 5 3 9 /     1 4 5 4 0 /     1 4 5 4 1 /     1 4 5 4 2 /     1 4 5 4 3 /     1 4 5 4 4 /     1 4 5 4 5 /     1 4 5 4 6 /     1 4 5 4 7 /     1 4 5 4 8 /     1 4 5 4 9 /     1 4 5 5 0 /     1 4 5 5 1 /     1 4 5 5 2 /     1 4 5 5 3 /     1 4 5 5 4 /     1 4 5 5 5 /     1 4 5 5 6 /     1 4 5 5 7 /     1 4 5 5 8 /     1 4 5 5 9 /     1 4 5 6 0 /     1 4 5 6 1 /     1 4 5 6 2 /     1 4 5 6 3 /     1 4 5 6 4 /     1 4 5 6 5 /     1 4 5 6 6 /     1 4 5 6 7 /     1 4 5 6 8 /     1 4 5 6 9 /     1 4 5 7 0 /     1 4 5 7 1 /     1 4 5 7 2 /     1 4 5 7 3 /     1 4 5 7 4 /     1 4 5 7 5 /     1 4 5 7 6 /     1 4 5 7 7 /     1 4 5 7 8 /     1 4 5 7 9 /     1 4 5 8 0 /     1 4 5 8 1 /     1 4 5 8 2 /     1 4 5 8 3 /     1 4 5 8 4 /     1 4 5 8 5 /     1 4 5 8 6 /     1 4 5 8 7 /     1 4 5 8 8 /     1 4 5 8 9 /     1 4 5 9 0 /     1 4 5 9 1 /     1 4 5 9 2 /     1 4 5 9 3 /     1 4 5 9 4 /     1 4 5 9 5 /     1 4 5 9 6 /     1 4 5 9 7 /     1 4 5 9 8 /     1 4 5 9 9 /     1 4 5 1 0 0 /     1 4 5 1 0 1 /     1 4 5 1 0 2 /     1 4 5 1 0 3 /     1 4 5 1 0 4 /     1 4 5 1 0 5 /     1 4 5 1 0 6 /     1 4 5 1 0 7 /     1 4 5 1 0 8 /     1 4 5 1 0 9 /     1 4 5 1 1 0 /     1 4 5 1 1 1 /     1 4 5 1 1 2 /     1 4 5 1 1 3 /     1 4 5 1 1 4 /     1 4 5 1 1 5 /     1 4 5 1 1 6 /     1 4 5 1 1 7 /     1 4 5 1 1 8 /     1 4 5 1 1 9 /     1 4 5 1 2 0 /     1 4 5 1 2 1 /     1 4 5 1 2 2 /     1 4 5 1 2 3 /     1 4 5 1 2 4 /     1 4 5 1 2 5 /     1 4 5 1 2 6 /     1 4 5 1 2 7 /     1 4 5 1 2 8 /     1 4 5 1 2 9 /     1 4 5 1 3 0 /     1 4 5 1 3 1 /     1 4 5 1 3 2 /     1 4 5 1 3 3 /     1 4 5 1 3 4 /     1 4 5 1 3 5 /     1 4 5 1 3 6 /     1 4 5 1 3 7 /     1 4 5 1 3 8 /     1 4 5 1 3 9 /     1 4 5 1 4 0 /     1 4 5 1 4 1 /     1 4 5 1 4 2 /     1 4 5 1 4 3 /     1 4 5 1 4 4 /     1 4 5 1 4 5 /     1 4 5 1     /     1 4 5 主 页 个 人 中 心 电 脑 版 中 文 中 文 © 2 0 2 1   企 行 （ 北 京 ） 信 息 技 术 有 限 公 司   版 权 所 有   京 I C P 备 2 0 2 1 0 1 6 3 6 3 号 1 首 页 合 作 案 例 关 于 我 们 新 闻 资 讯

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